Referência na atenção especializada à mãe e ao bebê prematuro com a aplicação do Método Canguru, o Hospital Estadual Materno-Infantil Dr. Jurandir do Nascimento (HMI) recebeu a doação de 20 bolsas Canguru, nessa segunda-feira, 14 de setembro. A doação foi feita pelo Instituto Bebê Canguru, através de sua presidente, a psicanalista Luciene Godoy.

A instituição já realiza trabalhos voluntários em hospitais, com palestras sobre a importância da posição canguru. Luciene trabalha o conceito de exterogestação e a bolsa Canguru é uma das ferramentas desse conceito A bolsa é uma tira de tecido (sling) que, enrolada no corpo, funciona como um útero externo que mantém muitas das condições da vida intrauterina como o calor, os barulhos do corpo materno, o embalo que dá conforto ao bebê.

A psicóloga Marcella Almeida, que hoje está responsável pelos atendimentos psicológicos na  Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal (UCIN) convencional e na UCIN Canguru do HMI também faz parte do Instituto e foi quem repassou as doações para as mães poderem “canguruzar” os seus recém-nascidos. “É a forma de gestar fora da barriga o bebê que nasceu prematuro. O contato pele a pele, as trocas de odores, o calor da mãe ajudam o bebê em seu desenvolvimento, evita dores, cólicas, ajuda na imunidade, na recuperação do bebê e principalmente no vínculo afetivo entre mãe e bebê”, explica a psicóloga. “Os benefícios também são para as mães, pois proporciona uma maior autonomia, autoconfiança e autoestima”, complementa a coordenadora da Psicologia,Flávia Zenha .

Heloisa da Silva, de 19 anos, teve seu primeiro filho prematuro, com 33 semanas e está acompanhando seu filho na UCIN Canguru até ele poder receber alta. Ela ficou feliz em ganhar a bolsa Canguru. “Estou aprendendo muito sobre a gestação fora da barriga, da importância de ficar pele a pele com meu bebê. Vou utilizar bastante a bolsa”, concluiu.  A psicóloga reforça que é um cuidado com o aspecto físico e psíquico do bebê prematuro. “Eles precisam de afeto e amparo e o Método Canguru promove a abordagem humanizada e segura”, afirma MarcellaA exterogestação também vale para os profissionais de unidades neonatais. Eles ficam “canguruzando” aqueles bebês em que a mãe não consegue estar frequentemente na unidade, de forma a potencializar a recuperação dos recém-nascidos.

Segundo Sara Barbosa, diretora técnica da unidade, as doações são sempre bem vindas. “Somos muito gratos com as doações, principalmente, em poder repassá-las as mamães para que possam dar continuidade em suas casas a esse programa tão importante que é o Método Canguru”, destaca a diretora.

O modelo de gestão de qualidade foi implementado no Brasil na década de 90. Desde então, as instituições passaram a adquirir novas práticas, como aprendizado de novos conhecimentos, estratégias diferenciadas e interação mercadológica com o público interno e externo.
A busca contínua pela qualidade em serviços de saúde é algo que visa reduzir a complexidade, o desperdício e o retrabalho. Refletindo, assim, na melhoria da qualidade, eficiência, satisfação e segurança do paciente, além de resultados econômicos garantindo a sustentabilidade da instituição.


Neste painel, debatemos porque deve existir uma atenção especial a esse aspecto, que envolve questões legais, econômicas e a necessidade de garantir níveis satisfatórios de segurança na prestação do serviço.

Dias 16 e 17 de setembro. Esteja em contato direto com os especialistas que desenvolvem e trabalham no dia a dia as políticas mais modernas de qualidade e segurança do paciente. Descubra soluções de ponta, teorias disruptivas e as melhores práticas com as principais lideranças da saúde.⠀Confira a programação dos debates e faça sua inscrição gratuita – http://bit.ly/segurancadopacienteha @institutodegestao

Presente em toda a rede de urgência e emergência de Contagem, as seis metas de Segurança do Paciente têm como objetivo alcançar a qualidade na assistência à saúde, o aperfeiçoamento das habilidades do profissional e o restabelecimento da saúde do paciente sem agravos.Instituídas internacionalmente pela Organização Mundial da Saúde (OMS) e, aplicadas nas unidades do IGH, por meio da Política de Segurança do Paciente e pelo Núcleo de mesmo nome (NSP), são elas as metas: Identificação Correta dos Pacientes; Comunicação Efetiva; Melhorar a Segurança dos Medicamentos; Cirurgia Segura; Redução do Risco de Infecções Associadas aos Cuidados em Saúde; e Prevenção de Danos Decorrentes de Quedas e Lesões por Pressão.

Para auxiliar a implementação das diretrizes, o NSP conta com ferramentas de orientação como cartilha, painel, kit de informativos, card para monitor e capacitações regulares das equipes dos Prontos Atendimentos (UPA’s), do Hospital Municipal de Contagem José Lucas Filho e do Centro Materno Infantil Juventina Paula de Jesus do município.

Além do acompanhamento das taxas de queda e notificação de eventos adversos das unidades.Segundo a coordenadora Regional do NPS, Sara Regina Ferreira, as metas visam diminuir os índices de riscos e dos erros nos cuidados de saúde, principalmente no momento atual de pandemia, em que a segurança do paciente e colaborador tem que ser redobrada.Entre as metas internacionais já implementadas e padronizadas nas unidades de saúde, tem destaque a Identificação Correta dos Pacientes.

Por meio do uso da pulseira de identificação do paciente e o display no leito, que consiste em uma placa personalizada contendo as informações essenciais do paciente (nome, data de nascimento, responsável, observações importantes, etc) para uma assistência segura. Esta meta também estará visível, na semana do dia do dia 24/08 a 30/08, nas TV corporativas da rede de saúde, para promoção do conhecimento entre os colaboradores. Fique alerta, a cada semana uma nova meta para ser treinada.

No dia 30 de agosto, o Hospital Municipal de Contagem José Lucas Filho (HMC) completou 17 anos de fundação. Neste ano, além de dar continuidade para assistência à saúde da população contagense, outro desafio fez parte da rotina da unidade nos últimos cinco meses – o enfrentamento a pandemia do novo coronavírus.Desde março, início das diretrizes sanitárias para prevenir a Covid-19 no município, o HMC teve seus espaços e serviços readequados, para que o cuidado de pacientes acometidos por esta doença respiratória pudesse ser realizado e vidas fossem recuperadas.
Para o enfermeiro do CTI 1 Covid-19, Alexandre Reis Costa, nos últimos meses houve muitos esforços para que a equipe realizasse o cuidado com excelência, o que só fez fortalecer o conhecimento diante da situação presenciada. “Apesar das perdas para a Covid-19, nós tivemos muitas pessoas recuperadas, vencendo a doença. Momentos como esses, dá uma experiência valiosa para todos nós profissionais da saúde,” disse o enfermeiro. 
Com 50 leitos exclusivos para o atendimento de casos suspeitos e confirmados de infecção respiratória do novo coronavírus, o Hospital acolheu e cuidou de muitas pessoas até o momento. Entre elas, o senhor Geraldo Batista de Lana, 84 anos, que após 21 dias internados, venceu a Covid-19 e deixou a unidade ao lado das filhas retornando para casa.
Com três anos de trabalho no HMC, a técnica de enfermagem da ala Covid-19, Jéssica Xavier de Oliveira, acredita que o aprendizado é algo marcante na trajetória do Hospital: “a situação de pandemia agregou muito valor ao nosso dia a dia. A equipe se uniu para vencer e ajudar os pacientes a superarem a Covid-19 que foi uma ocasião inédita vivida por toda a sociedade e, principalmente, por nós profissionais da saúde”.
A recepcionista do Pronto Socorro do HMC, Rosa Maria Coelho Teodoro, conta que com a pandemia passou a observar mais o ser humano. E, com isso, viu que o Hospital estabeleceu uma nova forma de trabalho, além de recomeçar processos e se reinventar para humanizar o cuidado. “A unidade tem sido muito proativa com os trabalhadores e pacientes. É possível ver muitas pessoas recebendo alta e curadas, além de famílias satisfeitas com o cuidado, o que nos dá esperança na área da saúde” comentou Rosa.
Todo o serviço foi gerido por meio de protocolos e fluxo assistenciais, específicos para o trato em meio a pandemia. A equipe teve que ser capacitada e atualizada a todo o momento conforme as diretrizes dos órgãos de saúde, assim como a transformação de áreas físicas e a ampliação de unidades de tratamento intensivo (UTIs).Para a médica da ala Covid-19 do Hospital Municipal, Beatriz Costa Matos, a capacidade de se adequar as necessidades sem perder o profissionalismo, é o grande destaque do HMC para neste ano. 
Ela complementa ainda que toda a reformulação e transformação realizada fez com que os laços profissionais ficassem ainda mais fortes, assim como os processos de trabalho da instituição que os realizou com maestria e zelo: “nestes 17 anos, o HMC vem sendo casa de muitos profissionais que se dedicam ao cuidado. Hoje somo mais que uma equipe, nós somos uma família dedicada e comprometida que entrega um trabalho com muito amor e gratidão”
“Parabéns para o Hospital, aos profissionais da saúde e aos colaboradores desta família HMC. Que possamos enfrentar não apenas a Covid-19, mas todas as doenças que a população venha precisar de cuidado,” parabenizou Dra. Beatriz Costa. 

O Dia Nacional de Saúde. Pauta intensamente presente nos jornais e no cotidiano do país este ano, consequência da pandemia da Covid-19.O número crescente de infecções respiratórias ocasionada por esta família de vírus na população provocou implementação de medidas sanitárias urgentes, como o uso de máscara por toda população, visando à diminuição da propagação da doença e o trabalho árduo dos gestores e profissionais de saúde, nos últimos cinco meses.

A infecção por coronavírus provoca sintomas semelhantes a um resfriado, mas em algumas pessoas a doença pode evoluir para uma crise aguda respiratória necessitando o atendimento hospitalar.Em busca de uma assistência eficiente para a situação, a prefeitura de Contagem e o Instituto de Gestão e Humanização (IGH), que compartilham a administração da rede de urgência e emergência no município, ampliaram leitos de enfermarias e UTI (unidades de terapia intensiva) e instituíram diretrizes de segurança à saúde de pacientes e colaboradores.“Diante do cenário que a doença no mundo e no Brasil foi se mostrando foi preciso colocar em prática, ações ágeis e eficientes para garantir assistência a saúde”, anunciou a diretora regional MG, Ana Kécia Xavier. “O Dia Nacional da Saúde nos mostra como este bem é valioso e devemos ter todo o zelo por ele, pois, cada vida perdida foi e será uma dor incalculável para família,” completou a diretora.

Em Contagem, as medidas preventivas e assistenciais iniciaram no dia 13 de março pela gestão municipal. Mesmo sem notificação de casos até a data, na semana seguinte, 14 leitos exclusivos para pacientes suspeitos de Covid-19 foram abertos no Hospital Municipal de Contagem (HMC) José Lucas Filho, na ala Clínica Médica que estava em reforma. Atualmente, o HMC conta com 30 leitos de enfermaria, 20 de UTI e, recentemente, no final de julho, o Pronto Socorro da unidade passou a contar com uma portaria exclusiva para atendimento de casos respiratórios, três leitos de UTI e seis de semi-intensivos para avaliação de pacientes encaminhados pelo SAMU.

Enquanto, o Hospital Municipal foi destinado para o atendimento de casos graves, a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Sede dedicou-se a internação de pacientes suspeitos e confirmados da doença, encaminhados pelas demais UPAs, somando 20 leitos de enfermaria.

A assistência exclusiva de pacientes isolados teve início em 24 de março.Como reforço de toda a rede de urgência e emergência municipal, o Hospital de Campanha de Contagem (HCC), que funciona na estrutura do Hospital Santa Helena, foi instituído em abril e recebeu o primeiro paciente em junho. O local, com capacidade para 107 leitos de enfermaria e UTI, possui atualmente 47 pacientes internados. “Todo o trabalho no Complexo Hospitalar de Contagem, no HCC e nas UPAs foi possível por meio de uma gestão conjunta e participativa permitida por meio da implementação do Comitê de Contingência que é composto pelos coordenadores das áreas macros das unidades”, esclareceu o diretor geral do CHC, Flávio Santos. “A dedicação de cada profissional também foi imprescindível para que a população não ficasse desamparada” destacou o diretor.O Comitê, ainda vigente, acompanha diariamente o andamento da assistência à saúde visando identificar possíveis impactos e, também, planejar estratégias para continuidade do atendimento à população diante de qualquer adversidade.Acompanhando tais mudanças estruturais, toda a rede de saúde tiveram readequações quanto à assistência dos pacientes, acompanhantes e visitantes.

As UPA JK e Ressaca instalaram tendas externas nas unidades e equipadas com consultórios de triagem e médicos exclusivos para atendimento de pacientes suspeitos de coronavírus ou com sintomas gripais. Nas UPAs Petrolândia e Vargem das Flores e nos Prontos Atendimentos Infantil e Obstétrico do Centro Materno Infantil (CMI) Juventina Paula de Jesus, espaços foram separados para a triagem de pacientes com sintomas gripais e nos casos em que o isolamento temporário fosse necessário.Toda a rede de urgência e emergência de Contagem esta abastecida dos suprimentos importantes na prevenção do coronavírus, como itens de higienização, álcool e equipamentos de proteção individual, assim como também contam com uma ambulância exclusiva para o transporte de pacientes que enquadrem nestes casos.É importante destacar que todas as equipes do CHC e UPA’s foram capacitadas e fazem o uso dos equipamento de proteção individual (EPI’s) obrigatórios conforme os fluxos designados do setor. Regularmente, protocolos e fluxos são atualizados seguindo as normas dos órgãos de saúde.

As orientações estão disponíveis no ambiente on-line, com cursos em EAD e também nos setores. Visita Virtual e Boletim MédicoBuscando reduzir a circulação de pessoas no estabelecimento, uma questão fortemente preconizada pela OMS, os horários e critérios para visitantes e acompanhantes nos estabelecimentos foram adaptados, conforme decretos municipais. Na rotina atual, o Boletim Médico do Hospital Municipal é dado aos familiares na recepção principal, com horários específicos, de acordo com a ala de internação do paciente.

Para os pacientes nas Alas isoladas da Covid-19, as informações são dadas por telefone ou e-mail.Nas alas isoladas de Covid-19 os pacientes internados só têm contato com os profissionais de saúde, seguindo as recomendações do Ministério da Saúde. Para amenizar a distância dos familiares, chamadas de vídeo são proporcionadas pela equipe assistencial. A Visita Virtual tem como objetivo humanizar a estadia e manter a interação afetiva entre pacientes e seus familiares. 

O Setembro Amarelo é uma campanha criada com o intuito de informar as pessoas sobre o suicídio, uma prática normalmente motivada pela depressão. Mesmo com tantos casos notórios, crescentes a cada ano, ainda existe uma expressiva barreira para falar sobre o problema.

A partir de primeiro de setembro (1°/09), a população de Contagem poderá solicitar a cópia do Prontuário Médico e/ou Boletim de Entrada do atendimento no Complexo Hospitalar de Contagem (CHC) por meio de requerimento on-line.A medida tem como objetivo diminuir a ida do cidadão às unidades de saúde – Hospital Municipal de Contagem José Lucas Filho (HMC) e Centro Materno Infantil Juventina Paula de Jesus (CMI), para solicitar o documento neste momento de pandemia.

Além disso, orienta antecipadamente o solicitante a respeito dos critérios para fazer o pedido.A solicitação destes documentos em muitos casos é necessário para abrir requerimentos de seguros, como DPVAT (Danos Pessoais Causados por Veículos Automotores de Via Terrestre) e transferências para a rede particular de saúde, entre outras ocasiões.Em um segundo momento, o serviço será estendido para as Unidades de Pronto Atendimento (UPA’s) JK, Petrolândia, Ressaca, Sede e Vargem das Flores.


Requisição on-line:Por meio do link da internet, a pessoa que passou pela assistência à saúde HMC ou CMI, conjugue ou companheiro e/ou familiar do paciente, legalmente reconhecido, poderá fazer o pedido. No formulário há orientações a respeito de quem pode fazer a solicitação e a relação de documentos necessários para a retirada da documentação pelo próprio requerente do Prontuário Médico e/ou Boletim de Entrada que será entregue no formato impresso ou em arquivo digital (DVD) no dia programado.Será preciso anexar cópia da identidade ou documento de identificação do solicitante no momento da requisição on-line e assinalar termo de Termo de Responsabilidade e Sigilo das Informações.O prazo de entrega da documentação é até de 30 dias.Este serviço é realizado, atualmente presencialmente, pelo Serviço de Arquivo Médico e Estatísticas (SAME) do CHC. Para a modalidade on-line a equipe foi capacitada para o desenvolvimento da atividade.

Esse mês, o Hospital Regional Deputado Luis Eduardo Magalhães foi contemplado com a chegada do videolaparoscópio, importante equipamento que vai permitir a realização de cirurgias não abertas, com uma técnica considerada minimamente invasiva.Na videolaparoscopia os cortes são substituídos por pequenos furos, quase imperceptíveis, feitos com a ajuda de pequenas pinças com câmeras nas pontas, que permitem a visualização em duas dimensões do local da cirurgia e facilitam o procedimento. Entre os principais benefícios está o tempo de recuperação do paciente, que é menor.São diversos os problemas que podem ser resolvidos com videolaparoscopia e os mais procurados são retirada de vesícula biliar, reparo das hérnias, retirada de baço, útero, ovários e tumores.A unidade comemora essa aquisição, que começará a ser usada em breve e vai permitir um menor risco de infecção e menor permanência do paciente no hospital. “A grande vantagem é a redução do tempo de internação, pois o pós-operatório é muito mais rápido o que aumenta a nossa rotatividade de leitos, ampliando a ofertas de leitos cirúrgicos para mais pacientes. Sem dúvida é um equipamento fundamental,” pontuou Rodrigo Carvalho, diretor técnico do HRDLEM.